Главная - Другое - Какое направление в компании для вас является интересным

Какое направление в компании для вас является интересным


Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?


На чистом собеседовании кандидаты не всегда оказываются на высоте, поэтому важно знать принцип оценки кандидата. В любом случае это позволит лучше понять и работодателя: ведь они смогут получить лучшее из того что могут предложить — особенно если знают ответ от знакомых людей или в курсе всех событий.

Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться.

Подробнее мы рассказывали о них , ниже перечислим краткие советы.

  1. «Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря. На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».
  2. «Кем вы видите себя через пять лет?» Достоверного ответа работодатель не ждет и проверять через пять лет не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями. Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете. Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа.
  3. «Расскажите о себе» Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться. Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Лучше отрепетировать ее дома.
  4. «Назовите свои сильные и слабые стороны» Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос. Рекрутеры обычно смеются, что все соискатели, если судить по ответам, — страшные трудоголики и перфекционисты. Попробуйте пойти против нормы и действительно назвать пару своих слабых мест. Конечно, не из тех, которые несовместимы с этой работой (а если такие есть, то эта работа вам просто не подходит). Вы удивитесь, но часто именно этого и ждут. Способность оценить себя объективно и назвать свои «зоны роста» говорит о зрелости. Только не надо путать признание в отдельных слабостях с перечислением всех своих грехов.

Опытные HR-специалисты имеют опыт, и они могут подобрать для интервью особые вопросы — например: о том ли вы думаете по поводу работы или других важных моментов.

В целях лучшего понимания личности кандидата и присущих ему моделей поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать свое мнение о людях или ситуациях, с которыми он никак не связан.

Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее.

Проективные вопросы звучат так: ]

  1. «Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
  2. «Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
  3. «Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.
  4. «Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.

Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Я не могу сказать за всех людей, но лично мне кажется…».

В основе результатов деятельности компании лежит множество факторов, от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации. Например: отсутствие у человека навыков или опыта ведения дел на предыдущем месте не позволяло ему повторить успех там же; либо человек вообще терялся при попытке вновь создать компанию и стать успешным специалистом во всем коллективе [15]

Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

  1. Какой путь решения выбрали?
  2. Какими средствами вы располагали?
  3. Оцените полученный результат.
  4. Какие препятствия пришлось преодолевать?
  5. Какую задачу вам нужно было решить?

Ориентируйтесь на собственные успехи или неудачи, соберите перед интервью цифры и факты — которые помогут рассказать об этом.

Кейс — это задача, которую предлагает решить работодатель. Например: в финансовом департаменте компании ищут абсолютно честного человека и проверяют этот результат с помощью кейсов.

Обычно на собеседовании в этой компании кандидата проверяют, схитрить или сказать неправду. В некоторых случаях можно заручиться согласием клиента и при этом показать свою эмпатию к клиенту — это единственный способ получить работу без посредников.

  1. У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?
  2. О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.

Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно.

«Загадывать» — это лучше не угадывать, а честно рассказать о том, как можно решить задачу. Альтернативный комплексно-оптовый метод оценки называется Ассессмент Центром и включает в себя сразу несколько блоков: тесты на уровень владения иностранным языком (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему), групповые дискуссии по результатам анализа работы кандидата; деловую игру с группой экспертов; группу презентаций кандидата).

Приготовьтесь к тому, что вам придется пройти небольшое тестирование и получить возможность проявить себя в бизнес-играх или участвовать во всевозможных играх. Это самое важное — работодатель видит все аспекты того человека (в том числе его действия) на реальном примере: он знает о нем по описаниям с помощью фотографий, видеозаписей, презентаций своих решений; поэтому лучший совет для подготовки – выспаться, прийти туда хорошо одетой, привести рабочее настроение…

Это метод используют, чтобы быстро закрыть одну или несколько вакансий: например, выбрать нескольких операторов кол-центра и десяток продавцов. Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами — это делает его отличным представителем компании.

Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик.

Например:

  1. «Почему канализационные люки круглые?»
  2. «Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
  3. «Сколько в Чехии желтых автомобилей?»

Работодатель хочет знать, как именно будет рассуждать кандидат.

Это важно для позиций, где предстоит предлагать новые решения и не выполнять рутинные операции по инструкции. Возьмите паузу и продумайте свой ответ: может быть, вам захочется поразмышлять на тему количества автомобилей в Чехии или популярности желтого цвета; все зависит от вашей фантазии и чувства юмора!

В этом случае можно просто порассуждать на тему — например, сравнить численность жителей Чехии с общей массой автомобилей и популярностью желтого цвета.

Важно не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто из местных жителей насчитал.

Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно.

Он проверяет ваши знания в области автомобильного дела, а кейсы дает для проверки того, насколько связно вы излагаете свои мысли.

А главное, постарайтесь быть искренним.

Допустим, вы притворяетесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом окажется что и сама работа (ни ее функциональные возможности), ни внутренняя культура компании вас совершенно не устраивают!

Стоит ли обманывать? И помните — вы тоже оцениваете работодателя. Задавайте вопросы, важные для вас: про зарплату и график работы; о том, как работает компания с точки зрения организации труда или персонала в целом…

Но это не так. На самом деле такое отношение к собеседованиям вовсе не означает, что кандидаты ничего о себе толком и ни на чем больше внимания обращать нельзя – все вопросы говорят вам о вашем интересе к работе — а значит вы серьезный человек!