Предприниматель, психолог.8 мая 2018 7,0 KИнтересно5Медицина18,4 КВрач-психиатрПодписаться
Простое собеседование, никакого стресс-интервью. Если вас пригласили на интервью – это значит вам дали работу или предложили место работы.
Вам говорят, перезвоните через пару дней. В это время совершается звонок главному врачу (коллеге), задаются формальные вопросы по поводу вашей работы и вашего здоровья
Поговорить с главным врачом в городе, регионе может каждый: «Слушай, хочу взять твоего доктора себе – ты не против/что скажешь про него?». Через пару дней вы звоните и если вам говорят прийти на собеседование — значит вас приняли! Вы звоните и вам говорят явиться на собеседование. Значит вас приняли, потому что вы выбрали именно его больницу или он закрыл дыру в кадрах?
Такого не встретишь больше нигде.
В других собеседованиях, как правило, есть высокомерие и придирки. Например: дайте определение какого-нибудь заболевания или скажите нам где оно?
Но. В нынешних условиях конкуренции в коммерческой медицине приходится менять правила игры, как и на все другие позиции.
На этот вопрос можно получить ответ в несколько этапов.
Профессионалы HR-специалистов знают, что в большинстве случаев мы задаем на собеседовании только те вопросы, которые дадут нам 100% верную информацию о кандидате.
Такие вопросы есть. Но их нужно рассматривать лишь как инструмент, фильтр, который дает информацию только в том случае, если специалист понимает что хочет оценить.
И вот это на самом деле – куда важнее.
Разумеется, что вопросы на собеседовании нужны для того чтобы оценить профессиональные качества кандидата.
Но и не только. Эти профессиональные качества могут лежать мертвым грузом в работе, если их нет или они никак не помогут конкретному работнику / компании двигаться к своим целям. Индивидуальный уровень специалиста может быть определен в зависимости от уровня компетенции, личных и деловых качеств кандидата: Компетенции / качества/ мотивация Описание (как проявляется на собеседовании) Готовность работать с препятствиями для достижения цели не снижая энтузиазма.
Умение расставлять приоритеты, не отвлекаться от важных целей и выстраивать свою работу с ориентиром на их достижение Готовность приводить примеры из опыта доказывающие данную компетенцию. Умение строить отношения, не конфликтовать и искать компромиссы. Уверенность в себе Построение отношений (гибкость) — умение вести диалог с достоинством о своих достижениях, подчеркивая действительно важные детали Коммуникация – способность говорить по существу об успехе или неудачах; речь — как уменье слышать себя со стороны: акцентируя внимание на важных деталях и подробностях жизни.
В презентации проявляется структурой подачи информации.
Если есть понятные планы и готовность к ним, то возникает здравая оценка собственной ответственности за них в своей жизни. Чувствительность К тому же нежелательные примеры того, что можно было бы сделать с другим человеком или вызвать недовольство у него самим собой.
Умение преподносить себя в выгодном свете, показывать свои лучшие качества и не отрицать недостатки Уметь презентовать информацию четко по существу, приводить яркие примеры с яркими примерами Лучший результат — это умение выделять главное, делать акценты на своей точке зрения В любых вопросах уметь вести конструктивную позицию; избегать негатива или очернения прошедших лет работы.
Задайте себе вопрос о том, какие компетенции и качества нужны для собеседования: N Вопросы 1 Расскажите про себя 2 Как бы вы оценили свои взгляды на жизнь 3 Почему выбрали именно эту должность (профессию)?
5 Почему мы должны взять вас на эту работу именно вы? 6 каковы ваши сильные стороны и в чем проявляются названные.
В чем проявляются названные? 7 Почему вы уволились?
В чем причина вашего желания сменить место работы? 8 Почему вы хотите поменять свое нынешнее рабочее положение (для тех, кто еще работает) 9 Есть ли у вас другие предложения о работе 11 Насколько успешно прошли собеседования в других местах и не мешаете ли вашей личной жизни работать 12 Какие изменения я бы произвел на новой должности 14 Кто может меня порекомендовать
Расскажите о вашем последнем руководителе 17 Как называется ваш профессиональный круг?
19 Каким образом вы повышаете свою квалификацию?
Когда последний раз вы работали в свободное от работы время?
Поясните, пожалуйста 26 Как вы могли добиться поставленных целей на предыдущем месте работы? 27 Удалось ли достичь их или нет 28 Что помогало 29
30 Что сказали бы коллеги и подчиненные?
какие главные выводы вы сделали из прошлого опыта и что вам необходимо улучшить, чтобы достичь улучшения результата вашей работы?
34 Как вы планируете влиться и что для этого требуется 35 Что заставляет вас работать напряженно, с особым упорством?
36 Как долго вы планируете у нас поработать?
37 Расскажите о своих достижениях 38 Чем вы особенно гордитесь и почему?
Какие трудности вы испытываете, когда работаетесь в нашей компании 40 Что у вас есть помимо работы?
Расскажите о них 42 Что для вас важно при выборе работы?
Как вы представляете себе идеального босса, назовите пять самых важных для вас качеств.
45 Вы считаете себя конфликтным человеком?
46 Если перед вами ворох задач, как бы вы расставили приоритеты?
Приведите пример самой большой из них 51 Какие риски мы можем получить, если возьмем вас на эту вакансию? 52 Сколько у нас времени для подготовки к работе (вопросы по телефону) 53 что происходит с персоналом вашего предприятия при загрузке производственной бригады 54 как вы планируете свою работу.
55 Что бы вы сделали, если выиграли в лотерею миллион евро? 56.
Что это значит? Ключевые мысли оттуда 58 У вас есть дети, планируете ли вы их еще.
59 Какие вредные привычки у вас есть? 60 Какие задачи вы любите и умеете решать больше всего?
61 главная ваша мечта – о чем она? 62 считаете ли вы необходимым быть с нами откровенной при ответе на все вопросы.
64 Что является лучшим мотивирующим фактором для персонала?
65 Ходите ли вы в церковь? 66 За кого будете голосовать на выборах?
67 Расскажите о задаче, которую вам не удалось решить 68 Что вас больше всего раздражает?
Поясните 69 Что в вашей работе является самым сложным для вас и почему?
70 Вы когда-нибудь хотели повышения?
Что мешало получить его? 71 Какие люди вам не нравятся, что мешает их заполучить
75 Как бы вы отнеслись, если кто-то обвинил вас во лжи? 76 Были ли случаи срыва сроков проектов или неуспехов в проектах
На какую долю вы тратите время, чтобы что-то поменять или повысить эффективность? 78 Приходилось ли вам предлагать новые решения для чего-нибудь более эффективного
Сколько правильных решений в жизни вы считаете наиболее правильными и почему?
Когда? 82 Нравиться ли вам конкурировать?
83 что для вас значит успех? 85 Как вы определяете свою эффективность.
Приходилось ли вам просить помощи у коллег? 86 Опишите случай, когда вы не могли понять задачу и решали ее в одиночку 90 Руководство прислало по почте указания без важных пояснений.
Что делать? 91 Задать вопрос по существу нет возможности, сроки горят. Ваши действия: 90 Расскажите о вашем опыте планирования и презентации94 Какой из ваших многочисленных навыков вы хотите приобрести дополнительно для выполнения работы
95 Чего вам не хватает? — 1995 чего вы хотите добиться в жизни или работе. –97 какая самая интересная задача, которой занимаетесь сегодня
99 Случалось ли вам менять свою точку зрения?
Приведите пример 100 О чем из сделанного вами вы особенно сожалеете?